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为�；ず透纳魄樾�，防治污染和其他公害，包管公众康健，推进生态文明建设，增进经济社会可一连生长。节约和循环使用资源、�；ず透纳魄樾巍⒃鼋擞胱匀恍鞯木谩⑹忠照吆筒椒�，使经济社会生长与情形�；は嘈�。
2月21日，油气工程公司召开2024年岁情总结暨2025年岁情安排聚会。集团公司副总司理张鹏出席聚会并讲话。
张鹏对油气工程公司在2024年取得的事情效果体现一定。他指出，2025年是集团深化刷新、扭转谋划困局、谋准谋实“十五五”妄想的要害一年，油气工程公司要周全贯彻落实集团事情会聚会精神，勇担使命、乘势而上，以更高站位、更宽视野、更执行动，为集团高质量生长，为建设漂亮三秦再立新功。他要求，一是战略引领拓市场。紧扣"双碳"战略与能源清静新要求，实验"驻足陕西、辐射天下"市场结构，深耕油气固废处置惩罚、废水治理等焦点领域。立异"政企研产"协同模式，推动"手艺+服务+资源"深度融合，打造"DB视讯油气"行业标杆品牌。二是精益治理铸精品。推行项目全生命周期智慧化治理系统，加速标准化、绿色化升级。打造可复制推广的标杆项目，形成具有行业引领力的"油气标准"。三是刷新攻坚激活力。一连推进市场化刷新，深化三项制度刷新，建设以业绩为导向的审核激励机制。四是立异驱动强内核。建强产学研用立异团结体。让立异效果成为开拓市场的“通行证”，提质增效的“金钥匙”。五是危害管控守底线。以底线头脑强化危害防控，筑牢稳健生长屏障。六是党业融合聚协力。要深化“党建+”融合机制，将党建优势转化为生长胜势，实验"双培妄想”，弘扬"工匠精神"建设行动，推动企业文化与生产谋划深度融合。
聚会指出，2025年是油气工程公司“市场开拓年、重点项目推进年、手续资质完善年”，站在新的起点上，要进一步扩宽市场规模、提高市场占有率，推进重点项目建设尽快达产达效、完善项目手续、提升生产运营质量，实现各项指标止跌回升，实现油气工程公司的突破性生长。一是要调结构补短板，构建一主多元工业生长名堂。凭证“岩屑泥浆处置惩罚、油气废水处置惩罚、VOCsDB视讯治理”三大板块并重的生长思绪，做强做优做大固废处置惩罚主业，同时补齐生长短板，重点在油气废水治理、VOCsDB视讯治理板块加速工业结构。二是全力攻坚克难，推动项目建设投产。紧盯年度目的使命，加速推进重点项目建设，以高质量项目建设，推动公司高质量生长。三是强化市场开发，买通生长源头活水。建设市场开发指挥部与攻坚项目向导小组，下设2个市场开发组和3个事情专班。重点开拓新疆、西南区域市场，重点推动VOCsDB视讯治理项目、延伸气田公司回注井运营项目、中石化华北局气田废水处置惩罚项目实现落地投产。四是夯实目的使命。严正赏罚审核机制�Ｆ鹁⑾煊殴竟赜谇炕康闹卫砗蜕蠛思だ囊�，以目的为导向，以审核为抓手，进一步健全赏罚机制，为公司战略目的的实现提供坚实包管。五是强化全局意识，统筹整体与局部关系。要牢靠树立全局意识，各权属企业要将自身生长深度融入公司整体战略结构。六是增强资金管控，筑牢稳健运营防地。构建“现金流为纲、危害防控为要、效率提升为本”的资金管控系统，确保管控目的周全实现。七是要强化治理提升，着力推动提质增效。扎实开展“三定”事情，同时，一连推进作风建设，治理提升及降本增效事情，提升企业内控治理水平。八是增强危害管控，提升清静治理水平。严酷落实清静DB视讯责任，一连推进危害隐患排查治理。周全推广实验标准化流程。为公司恒久生长提供坚实包管。九是聚焦科技研发，提升企业焦点竞争力。深化产学研协同立异，加速要害手艺研发，切实增强公司焦点竞争力，并起劲推动科技效果的转化，为公司的一连生长注入新动能。十是坚持党的向导，引领企业高质量生长。一连增强党组织建设，立异党建事情方法要领，提高党建事情质量，以高质量党建引领企业高质量生长。
油气工程公司外部董事姬瑜、张景林出席聚会。（庞智予）
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